王，天下所归往也。董仲舒曰：「古之造文者，三画而连其中谓之王。
三者，天地人也，而参通之者王也。」孔子曰：「一贯三为王。」
——《说文解字 · 王部》
天行健，君子以自强不息。
The Book of Changes · 《周易 · 乾卦》
《周易》六十四卦，以乾为首。乾者，天也、健也、君也、始也。
《乾 · 彖传》言「首出庶物，万国咸宁。」
柏拉图《理想国》：「除非哲学家成为王，或王真正地哲学起来，使权力与智慧合于一身，否则人类的祸患永无止息。」
世上有一种祸患，永无止息；
故必有一股力量，亦永不止息。
没有勇气，智慧永远停在山里。
没有智慧，勇气只是换一副面孔的祸患。
智勇合于一身，方能首出庶物；而后，万国咸宁。
是为乾道，哲人王之道。
三勇生三力，三力化三道；及至三道合一，
乾，便不再是奋力的「自强不息」，而是从容的「顺流而行」。
读完不必记住所有故事，只需带走这九张「图」。每一个都是可反复套用的模型，案例只是注脚。乾道想交到你手里的，正是这九张图。
The Three Courages · 心
向外敢杀伐，临危敢担当，向内敢革命——勇，是一切的起点。
亚里士多德把勇气排在一切品德之首，因为诚实、正直、远见，全都要在「敢不敢」的那一刻才被兑现。 领导者的勇，从不是匹夫之勇：是看清最坏结局仍敢落子的胆识，是众人皆退时独自留下的担当，是向昨日的自己开刀的魄力。
深入·三勇详解 · 胆识 / 担当 / 自我革命The Courage to Decide
勇气不是无所畏惧，是看清了最坏的结局，仍敢扣下扳机。
苏轼分得最透：「匹夫见辱，拔剑而起」是莽撞，「卒然临之而不惊」才是胆识。诺曼底登陆前夜，艾森豪威尔下令进攻的同一刻，悄悄写好引咎电报：「责任全在我一人」。在没人能给你答案时敢于决断，并敢把全部后果一个人扛起。
「真正的勇士，敢于直面惨淡的人生。」— 鲁迅
The Courage of "If Not Me, Who"
强者，是弱者的盾。
巨龙提丰攻上奥林匹斯，众神四散奔逃，唯宙斯独守神山、以雷霆相迎。当所有人都逃了，那个独自留下的人，便定义了什么叫领袖。蔡崇信说，危机里领导者该是「房间里最不需要别人操心的那个人」。归咎，是失控的第一声叹息。
「人害怕时还能勇敢吗？」「唯有此时，人才能勇敢。」
The Courage of Self-Revolution
向自己开刀，是天下最难的那一种勇气。
王阳明一语道破：「破山中贼易，破心中贼难。」自我革命是「否定之否定」：如蛇蜕皮、凤涅槃，在更高一级台阶上重建自己。难的从来不是「怎么做」，是「有没有勇气去做」。
「要么进化，要么死亡。」— 雷·达里奥《原则》
The Three Powers · 术
三勇是敢，三力是能——谋势、驭人、用杠杆，恰好对应天时 · 人和 · 地利。
要把「敢」变成「成」，还须三套硬功夫，各以一位历史典范坐镜： 战略谋势（天时·毛泽东）把石头搬上山顶；识人驭人（人和·刘邦）让强过自己的人为我所用；资源杠杆（地利·曹操）以小博大、把资源撬成会复利的系统。
深入·三力详解 · 谋势 / 驭人 / 杠杆The Power of Momentum
善战者，求之于势，而不责于人。
孙子论势，喻为「转圆石于千仞之山」。毛泽东用兵一生几乎不打硬碰硬的实力仗，他打的是「势」的仗——敌强我弱，偏能让弱的一方自始至终攥着主动。
「用全力找出主要矛盾，捉住它，一切问题迎刃而解。」—《矛盾论》
The Power of People
一个人能成多大事，不取决于他多强，而取决于他能驾驭多强的人。
刘邦运筹不及张良、理政不及萧何、将兵不及韩信，可天下归了他——「此三者皆人杰也，吾能用之」。驭人自外而内分三重：聚人，让他来；识人，看透他；用人，成全他。
「萧王推赤心置人腹中，安得不投死乎！」—《后汉书》
The Power of Leverage
杠杆的本质，是用一个支点，撬动远大于自己的力量。
起兵之初的曹操要兵没兵、要粮没粮、要正统没正统，却能以小博大、三分天下有其二。靠的是三根杠杆：借天子的名、纳天下的才、生自养的粮。
「山不厌高，海不厌深；周公吐哺，天下归心。」— 曹操《短歌行》
The Three Ways · 境
三力练到极处，招法褪去，「术」便升成了「道」。
进化、辩证、合一，不是新增的技能，而是三力修到通透后自然显现的境界。 它们让一个领导者，从「做对的事」升维到「成为对的人」。他不再费力运用原则，因为他已活成了原则。
深入·三道详解 · 进化 / 辩证 / 合一The Way of Evolution
高手不赌一局的输赢，他经营一套「怎么打都不容易输」的系统。
孙子云「先为不可胜，以待敌之可胜」。进化的本质是熵减加输入：薛定谔说「生命以负熵为食」，停止输入的那一刻，衰败就开始了。建造到极处，建造者退场，剩下一个放下图纸的园丁。
「昔之善战者，先为不可胜。」—《孙子兵法》
The Way of Dialectics
现象是无穷的，结构是有限的；抓住那对主导的矛盾，就抓住了撬动全局的杠杆。
遇事不再先问「发生了什么」，而先问「这背后是哪两股力在较劲，哪一股才是主导」。知彼知己有「五事七计」可逐项打分；而在黑白之间调出那恰好的一抹灰，是成熟的颜色。
「一个深刻真理的反面，往往是另一个深刻真理。」— 玻尔
The Way of Unity
顺天，明人，行乾——三道合一，便是从心所欲，而不逾矩。
合一有三重：知行合一（在你自身之内，王阳明「知是行之始，行是知之成」）·道术合一（在你事业之中，大师身上道与术本无法分割）·三道合一（在你与天地之间，天 / 人 / 乾归一）。行到此处，「敢」字卸下全部锋芒，化作四字：顺流而行。
「天地与我并生，万物与我为一。」—《庄子》
The Decision Intuition Course
乾道讲哲人王之道——而王者最难的，是在信息不全、时间有限、风险巨大时，仍要做出精准判断。 决策直觉力把直觉从偶尔闪现的灵感，训练成可校准、可验证的决策工具： 知道该问什么关键问题，也判断得出答案的对与错。
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